日新月异世多变 ，经营管理亦需迁。
故步自封多引祸 ，鼎故革新枝叶繁。
勤学刚刚知不足 ，集思广益天地宽。
莫因跬步生自满 ，创新精神存久远。
『经营目标』
“优在创新 贵在结合 重在落实 胜在坚持”
之“优在创新”
〖发生配景〗
创新是一个民族进步的灵魂 ，是一个国家兴旺发达的不竭动力。对于一个企业来讲 ，创新是寻找生机和出路的须要条件。从某种意义上来说 ，一个企业如果不明白革新创新 ，它的生机就停止了 ，这个企业就要濒临灭亡。创新的基础意义就是勇于突破企业的自身局限 ，根除不合时宜的旧体制、旧措施 ，在现有的条件下 ，缔造更多适应市场需要地新体制、新举措 ，走在时代潮水的前面 ，赢得激烈的市场竞争。在这种大配景下 ，pg电子官方网站提出了“优在创新”的经营目标。
〖发生案例〗
1993年前 ，中石化控制着整个石油市场 ，他们只专注于销售忽略了服务。pg电子官方网站进入石油后 ，凭据中石化的经营模式运营 ，但经营业绩很差。于是李总组织各人开会研究 ，有人说：“我们没有资源优势 ，可以提升服务质量。”但革新之初 ，很多企业不重视服务 ，专注于市场经营 ，但有人认为提升服务不行能解决困局 ，李总认为可以一试。于是很快推出了热茶水和热毛巾服务 ，效果非常好。很多司机成了pg电子官方网站的朋友 ，公司业务也日渐好转。之后我们又建立了司机之家 ，为司机们送上一顿热饭 ，递上一杯热茶。今后 ，pg电子官方网站推出了亲情服务车 ，为路途中抛锚的司机送去资助 ，帮他们解决困难。做到“人无我有 ，人有我新 ，人新我精”。“优在创新”的经营目标由此而生。
〖理念界说〗
经营目标是企业经营理念的细化 ，是落实经营理念的指导目标。看法决定行动 ，思路决定出路。面对挑战 ，应及时转变看法 ，优化经营目标 ，创新经营理念 ，提高经营决策能力和管理水平。
〖发生案例〗
案例一：pg电子官方网站进入制药后 ，为了确保产物质量不受中药材影响和当地农民增收 ，建立了中药材开发公司 ，要求零利润帮扶当地农户生长中药材种植业。2005年 ，宋经理加盟pg电子官方网站中药材 ，了解公司情况后 ，与李总相同：“为了体现价值 ，应该让中药材实现盈利。”李总说：“我们的价值观是‘与民同富与家同兴 与国同强’ ，开办中药材就是为了发动农民增收 ，不是以盈利为目的。”但宋经理几次三番 ，因不理解李总制定的经营目标而离职。今后历任中药材总经理始终以“老实守信、全程监管、服务农户、带农增收”为宗旨 ，接纳“公司+基地+农户”的经营模式 ，免费为农户提供药材种子、肥料和技术 ，恒久为农户举办种植技术和田间管理培训班 ，让农民从学习中掌握种植技术和管理知识。同时 ，集团与农户签订�；ぜ酆贤� ，并接纳提前发放预付款措施 ，让农民从合同中得到更高收入。经过多年的坚持 ，当地农民走上一条挣脱贫穷、共奔小康的致富门路。而pg电子官方网站中药材公司逐渐生长成为行业的翘楚。
案例二：pg电子官方网站初期便出台了“事情日志”模式 ，要求各人将每天的计划、总结、心得、感悟记录下来。有的员工将各人好的想法和新颖的看法摘录、整理成手抄报 ，供各人学习。一次一位司机看得手抄报内容非常吸引 ，问：“能不能给一份 ？”加油员：“没问题。”事后 ，加油员反映此情况 ，但站长没有放在心上。不久 ，该司机再次索要 ，加油员只好将新的手抄报送给司机。李总知道此事后 ，要求开办报刊——《pg电子官方网站视野》� ？汲鍪楹� ，得到司机朋友们的一致好评 ，有时因印刷原因没能及时出书 ，司机朋友就开始索要。发现这一现象后 ，李总经过讨论 ，将每周周五定为法定发刊日。随着公司不停生长壮大 ，涉及工业和客户越来越多 ，《pg电子官方网站视野》由周报升级为月刊 ，装订为杂志。向认识的相关行业领导、全国各大医院的上层邮寄赠送。对不熟悉的领导和上层 ，通过学术代表劈面相赠。让各人了解公司的生长动态、员工风貌 ，使企业的文化、品牌得以认可。
祝好朋友清灵静泰宽私欲 ，醇泊旷宇养天和！
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