慈善是一种力量
2013-09-12

对于慈善 ,李安平有更深一层的理解:慈善 ,于那些需要资助的人是雪中送炭 ,可以帮人走出困境 ,助人改变命运;对那些尽己所能回馈社会、资助别人的人 ,能加倍体会到人生的幸福感和成就感:于社会 ,是一种良好的润滑剂 ,有助于推动建设和谐社会;对企业 ,则能增强企业的凝聚力 ,为企业的生长营造良好的环境 。

事实上 ,慈善不仅是李安平身体力行的人格情怀 ,更渗透到他的企业管理和选才用人上 ,形成了奇特的pg电子官方网站文化 。


传奇创业 

白手起家的李安平 ,有着一段传奇的创业历程 。1962年 ,李安平出生在山西省长治县 ,在那个年代 ,贫穷如同挥之不去的阴影 ,压迫着当地许多家庭 。“干件大事改变命运” ,是年轻的李安平内心最为强烈的激动 。1993年 ,山西长晋二级公路开通后 ,看着每天滚滚而过的车流,31岁的李安平敏锐地感受到机会来了!举债30万元 ,李安平建成了长洽地域第一座个体加油站 。依靠诚信经营和良好服务 ,5年后 ,他的加油站增加到30个 ,销售额到达2.64亿元 ,成为华北地域最大的民营石油经营企业 。

然而 ,天有不测风云 。1999年 ,国家调整政策 ,限制民营资本经营加油站业务 ,pg电子官方网站开始了极为艰难的二次创业 。2001年8月 ,pg电子官方网站石油用6500万元收购了一家濒临倒闭的药厂 ,懵懂中一头扎进了制药领域 。现在看来 ,这个转身相当冒险 ,但是 ,凭着李安平的勤奋执着和商业头脑 ,以及独到的管理模式和企业文化 ,pg电子官方网站在闯过几个难关后乐成着陆医药行业 。

经过近十年生长 ,pg电子官方网站制药已经成为山西规模最大、最具生长潜力的制药集团 。在完成了工业链结构的基础上,2011年 ,pg电子官方网站制药乐成上市 ,成为山西省首家医药创业板上市公司 。


回馈社会

一路走来 ,无论企业生长之路怎样曲曲折折 ,李安平一直没有忘记:在改变自己命运的同时 ,资助乡亲们改变命运 ,负担更多的社会责任 。在他的提倡下 ,pg电子官方网站集团始终关注和支持社会慈善事业 ,每年牢固拿出企业利润的10%用于公益和慈善事业 。

李安平更把慈善看成一项通例事情 ,不光在公司内部设立了专门的机构卖力这项事情 ,还以公司规范的形式牢固下每年通例的慈善活动 ,使慈善在pg电子官方网站成为一种习惯和文化:每年8月的第三个星期天是pg电子官方网站“扶贫济困日” ,资助因交不起学费上不了学的贫困学生;每年冬至这一天定为“冬助日” ,资助15岁以下孤儿和60岁以上孤寡老人;每年腊月二十三定为“敬老日” ,为家乡和企业所在地的60岁以上老人400余户送上大米、白面、保暖衣物和春节慰问品 ,十余年来从未间断 。同时 ,pg电子官方网站集团还出资7000万元建立了“中华仁爱天使”基金 ,专门在全国范围内针对特困患者开展医疗救助 。

在大灾浩劫面前 ,李安平和pg电子官方网站集团同样从未袖手旁观 。汶川大地震发生后 ,李安平第一时间包专机给灾区送去1060万元的急救药品 ,并亲自组织pg电子官方网站救援队赴灾区加入救援事情 ,员工自发捐款120余万元 ,全员献血30万 。玉树 ,芦山赈灾随处都能看到pg电子官方网站人的身影 。

李安平头上有很多耀眼的光环:全国优秀企业家、全国劳动模范、全国乡镇企业家、全国热心公益杰出人物、全国”双爱双评”先进个人、国家科技部发表的”中药现代化科技工业基地建设先进个人”等荣誉称谓 。他还是全国工商联农业工业商会副会长、中国中医药促进会肿瘤专业副主委、北大客座教授等 。但是 ,他说做慈善给了他最大的幸福感:“有钱、官大纷歧定幸福 ,但资助别人 ,被别人打心眼里谢谢 ,真是越做越开心 ,这辈子都值了!”


慈善文化

对李安平而言 ,慈善不仅是一种人格情怀和身体力行的生活方式 ,甚至也渗透到他管理企业、构建企业文化和选材用人上 。李安平深有感伤地体现:“创业这些年来 ,最让我感应骄傲的 ,不是我白手起家从无到有创建了一个多元生长直至上市的企业集团 ,而是我在事情中探索出来的管理要领和pg电子官方网站文化 。”这种文化中有很多的慈善元素 。

好比用人 。李安平的用人原则是:“员工缺才 ,可用 ,因为德可以补才 ,才气不足可以培养 。缺德 ,则不能用 ,因为德不能补 。”对每一个新员工 ,李安平的第一条忠告就是:没有爱心不要来pg电子官方网站 。他的理论是:一个不孝敬怙恃尊长 ,不怜爱妻女亲朋的人 ,不行能忠诚于企业 。

李安平的泛爱之心和善尽社会责任 ,潜移默化影响着他身边的人 ,各人会想:老板对非亲非故的人都这么好 ,对员工肯定会更好 。而企业广泛播撒的爱赢得了周围黎民的谢谢和恋慕 ,也增强了员工对于企业的自豪感和认同感 ,企业凝聚力大大加强 。

虽然是自己举债一手开办的公司 ,但李安平很早就意识到要做成基业常青的企业 ,就不能走家族化的门路 ,而要凭据现代企业制度规范化管理和生长 。创业初期 ,公司的员工大多是亲朋好友 。1998年 ,企业生长到一定规模了 ,李安乎感应厘革的时候到了 。那年7月 ,李安平主持召开了公司人事革新大会 ,接着又建立了企业工会 ,建立职代会制度 ,打破家族化管理 ,接纳定岗定责、竞聘上岗的制度 。

18年里 ,pg电子官方网站每年出台一个管理事情主题 ,特别是《岗位管理流程化》和《个人事情法式化》这两个管理要领已经入选北大光华管理学院的案例库 。李安平也由此被聘为北大客座教授 。

在喜欢写诗的李安平看来 ,一个乐成企业家不在于他缔造了几多经济效益 ,而在于他为社会缔造了几多财富 。而一个有社会责任的企业家 ,必须在生长中不停净化心灵 ,提升觉悟 ,把经济生长、员工提升、社会前进当做自己的重要责任 。“我的目标是尽最大努力生长好企业 ,缔造更好的效益 ,拿出更多的钱来资助那些贫困的人 。”

李安平认为:仁爱是做人的基础 ,慈善是人的本能 。慈善是一种力量 ,可以帮人走出困境 ,助人改变命运 。如今pg电子官方网站已生长成为一个集“石油销售、中西制药、农业开发、健康食品、生态旅游、建筑工程”等多个工业为主的多元化、高科技大型股份制健康工业集团 ,跻身全国民营企业500强 。公司还专门建立了“公益慈善委员会” ,统筹部署公益慈善事情 ,制订了全面、详细的扶贫济困规章制度 ,多年来企业用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业所支付的爱心善款累计投入超亿元 ,受助人数上万人次 。


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事实上 ,慈善不仅是李安平身体力行的人格情怀 ,更渗透到他的企业管理和选才用人上 ,形成了奇特的pg电子官方网站文化 。


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虽然是自己举债一手开办的公司 ,但李安平很早就意识到要做成基业常青的企业 ,就不能走家族化的门路 ,而要凭据现代企业制度规范化管理和生长 。创业初期 ,公司的员工大多是亲朋好友 。1998年 ,企业生长到一定规模了 ,李安乎感应厘革的时候到了 。那年7月 ,李安平主持召开了公司人事革新大会 ,接着又建立了企业工会 ,建立职代会制度 ,打破家族化管理 ,接纳定岗定责、竞聘上岗的制度 。

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在喜欢写诗的李安平看来 ,一个乐成企业家不在于他缔造了几多经济效益 ,而在于他为社会缔造了几多财富 。而一个有社会责任的企业家 ,必须在生长中不停净化心灵 ,提升觉悟 ,把经济生长、员工提升、社会前进当做自己的重要责任 。“我的目标是尽最大努力生长好企业 ,缔造更好的效益 ,拿出更多的钱来资助那些贫困的人 。”

李安平认为:仁爱是做人的基础 ,慈善是人的本能 。慈善是一种力量 ,可以帮人走出困境 ,助人改变命运 。如今pg电子官方网站已生长成为一个集“石油销售、中西制药、农业开发、健康食品、生态旅游、建筑工程”等多个工业为主的多元化、高科技大型股份制健康工业集团 ,跻身全国民营企业500强 。公司还专门建立了“公益慈善委员会” ,统筹部署公益慈善事情 ,制订了全面、详细的扶贫济困规章制度 ,多年来企业用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业所支付的爱心善款累计投入超亿元 ,受助人数上万人次 。